Роль управленческого учета в принятии управленческих решений.

Развитие новых систем и технологий, требования времени и бизнеса на современном этапе развития корпоративных финансов, заставляют провести тесную интеграцию службы корпоративных финансов с корпоративным контроллингом.

Задача контроллинга — эволюционировать из "системы учета затрат" в "инструмент целевого финансового управления компанией". Построение грамотной системы управленческого учета позволит получить необходимую, а главное, правдивую и своевременную управленческую информацию.

Команда MSB Events во второй раз соберет представителей различных индустрий на своей площадке для обмена практиками по построению системы управленческого учета, организации функции контроллинга, управлению затратами и мотивации персонала.

На мероприятии будут представлены только уникальные кейсы, которые не были озвучены в рамках других конференций.

Стань частью новой эпохи контроллинга 20 и 21 сентября 2018 года!

ДАННОЕ МЕРОПРИЯТИЕ ПОЗВОЛИТ:
• Посетить крупнейший и профессиональный ивент, посвященный самым важным и актуальным вопросам в сфере корпоративного контроллинга и управленческого учета
• Стать участником мастер-класса внедрению системы интеллектуальной поддержки контрольных функций
• Получить грамотный макроэкономический анализ и план развития
• Научиться собирать и предоставлять только справедливые данные
• Повысить эффективность репортинга
• Определить методы и горизонты бюджетирования в условиях информационной среды
• Автоматизировать бюджетный процесс
• Применять принципы концепции "За рамками бюджетирования"
• Внедрить Self-Help инструменты
• Построить систему Performance Management
• Обозначить функциональные границы контроллинга
• Определить потенциал для снижения затрат и принять участие в бенчмаркинг сессии с другими предприятиями
• Выявить роль контроллинга в развитии производственных систем и культурных трансформаций • Построить систему мотивации для контроллинга
• Автоматизировать отчетность
• Получить опыт ситуационного моделирования

АУДИТОРИЯ КОНФЕРЕНЦИИ:
• Вице-президент по экономике и финансам
• Директор по экономике
• Финансовый директор
• Заместитель финансового директора
• Директор по контроллингу
• Директор по корпоративным финансам
• Риск-менеджер
• Начальник управления финансового контроля и анализа

По всем вопросам, пожалуйста, обращайтесь к Наталье Азаровой marketing@msbevent.com

Источник: MSB Events