Точка невозврата

ТОП-менеджеры о последствиях пандемии

О проекте

«Точка невозврата» - совместный спецпроект Агентства экономической информации ПРАЙМ, Ассоциации менеджеров и РИА Новости. Цель проекта – собрать и систематизировать мнения кандидатов рейтинга «ТОП-1000 российских менеджеров» о том, какие необратимые изменения произошли в бизнесе с приходом пандемии коронавируса.

Ежегодный рейтинг «ТОП-1000 российских менеджеров» составляется Ассоциацией Менеджеров с 2001 года с целью выявления эффективных управленческих практик и формирования новой российской управленческой элиты.

Анатолий Кицура

Анатолий Кицура

Генеральный директор "Бизнес Диалог"

Какие необратимые изменения произошли в Вашей компании и в бизнесе в целом с приходом пандемии коронавируса?

Как и вся event-отрасль, с началом пандемии коронавируса мы столкнулись с отменой и переносом всех деловых мероприятий. Небольшие event-агентства закрылись, а крупные участники рынка несли значительные издержки. Например, до пандемии мы выиграли конкурс на проведение форума технологического развития «Технопром» в Новосибирске, который был запланирован на июнь 2020 года. Форум был отменен, и нам пришлось отказываться от брони площадки, гостиницы, останавливать работу с привлеченными подрядчиками.
Кроме того, мы столкнулись с отсутствием каких-либо гарантий, что состоятся мероприятия, запланированные на конец года. Осенью деловая активность постепенно начала возвращаться, и заказчики стали подтверждать проведение форумов и выставок. В результате нам пришлось организовать ряд событий в рекордно короткие сроки.
С началом пандемии компания «Бизнес Диалог» открыла новое направление «Мы.Онлайн» и провела ряд деловых онлайн-событий. Как и при организации традиционных офлайн-мероприятий, мы вели онлайн-проекты «под ключ»: создавали деловую программу, приглашали спикеров, обеспечивали техническую реализацию, разрабатывали варианты интеграции партнеров, запускали рекламную и информационную кампанию.

8
Можно ли сказать, что пандемия, в том числе положительно, повлияла на Вашу компанию? Если да, то в чем?

Пандемия ускорила внедрение онлайн-технологий. III Столыпин-форум «Иммунная система мировой экономики», который мы провели 3-4 сентября 2020 года, проходил в гибридном формате: все деловые сессии можно было смотреть из любого уголка мира, а иностранные спикеры принимали участие онлайн. За два дня более 3 тыс. человек приняли участие в форуме в интерактивном формате, а 200 тыс. зрителей из 67 стран мира следили за онлайн-трансляцией.

8
Что позволило некоторым компаниям пережить пандемию с меньшими потерями? Какая может быть «страховка» на случай возникновения подобных обстоятельств в будущем?

«Страховкой» на случай возникновения подобных ситуаций в будущем могут быть только опыт и предприимчивость, которые позволяют представителям event-индустрии находить новые инструменты для преодоления кризисов. Например, во время пандемии коронавируса мы смогли оперативно внедрить онлайн-технологии. Но они не являются панацеей, и в случае возникновения других вызовов в будущем мы найдем новые антикризисные инструменты.

8
Другие участники проекта:
Показать еще