Топ-1000

российских менеджеров

5 вопросов

успешному менеджеру

Ежегодный рейтинг «ТОП-1000 российских менеджеров» составляется Ассоциацией Менеджеров с 2001 года с целью выявления эффективных управленческих практик и формирования новой российской управленческой элиты.

В этом году «ПРАЙМ» задал номинантам рейтинга вопросы о востребованных менеджерских качествах, законодательстве, санкциях, технологиях и личных финансах. Ответы на них публикуем в спецпроекте «5 вопросов успешному менеджеру».

Какие менеджерские качества будут больше всего востребованы в ближайшие несколько лет? Почему?

/

Открытость новым технологиям, способность быстро реагировать на изменения, потому что рынок претерпевает существенные изменения, почти во всех сферах деятельности появляются новые продукты и менеджеры должны уметь выявлять угрозы и возможности от этих новых продуктов.

2

Стратегическое видение и принятие решений исходя из понимания долгосрочных задач и будущего компании. Нужно уметь быстро адаптироваться, анализировать проблемы и предлагать решения в любой ситуации, видя при этом новые перспективы и возможности.

Для меня еще очень важна такая черта в людях как решимость и умение действовать здесь и сейчас: принял решение – действуй, не откладывая в долгий ящик и не бойся отойти от принятых шаблонов, бери на себя личную ответственность.

Что касается управления людьми, то, в первую очередь, здесь важно, конечно, уметь вдохновлять людей, мотивировать на сотрудничество и командную работу, в которой каждый должен чувствовать свою сферу ответственности и какой вклад от него ожидается.

Также немаловажное качество менеджера – это эмпатия, умение чувствовать психологический настрой, понимать причины поведения людей в тех или иных обстоятельствах.

10

Умение адаптироваться к новым технологиям и их осваивать, т.к. мы переживаем очередную технологическую революцию.

Умение адаптироваться к изменениям в социальной культуре, т.к. социально активное население становится моложе, а культура следующих поколений стала сильно отличаться от предыдущих.

0

Умение адаптироваться к быстро меняющимся условиям рынка, принимать нестандартные решения, а также выносливость, креативность, стратегическое видение. Все это позволит Компании не только преодолевать трудности, но и развиваться.

1

Всегда будет востребован тот менеджер, который сможет обладать теми навыками, которые нужны не только рынку на котором он работает. но и его бизнесу и быстро их внедрять в свою работу, чтобы его команда и компания всегда были первыми в своей отрасли и успевали снимать сливки.

0

Гибкость и вариабельность решений, быстрая адаптация под изменяющиеся условия, операционность в принятии решений, предвосхищение экономических спадов и подъемов - чувство своего профессионального рыночного сегмента, диджитализация (оцифровка и автоматизация) существующих процессов, готовность работать ручками:)

1

В активно меняющемся современном мире основными качествами управленца становятся гибкость, креативность, нестандартность мышления, быстрота реакции, упорство в достижении цели, приверженность этическим нормам и принципам социальной ответственности.

7

Ожидаете ли Вы полной или частичной отмены санкций в отношении России до конца 2017 года и как это повлияет на Ваш бизнес?

/

Это сложный и затянутый процесс, к сожалению, думаю, что санкции – это надолго. Тем не менее, я скорее оптимист, и считаю, что со временем ситуация для многих компаний будет меняться в позитивную сторону. Кроме того, санкции дают новые возможности и многие фирмы отмечают растущий спрос со стороны клиентов на новые услуги.

6

Я считаю, что не стоит рассчитывать на отмену санкций в ближайшие 2-3 года. Рынок уже адаптировался под новые условия и хорошо себя чувствует в рамках текущих санкций. А политическая обстановка пока не предвещает каких либо преференций для рынков, компаний, отдельных лиц.

0

Санкции не отменят. На западе политические силы не заинтересованы в этом, так как Крым остаётся нашим.

Это ухудшит потребительский спрос - снизит количество продаж, заставит искать решения по снижению себестоимости продукта и поиску более эффективных инструментов по работе с целевой аудиторий

0

Уже сейчас понятно, что санкции до конца года не отменят, но на нашу индустрию это повлияет не очень сильно: сейчас мы не наблюдаем заметного сокращения объема рынка. Согласно исследованию Ассоциации частных агентств занятости, рынок подбора и предоставления персонала в отрасли Oil and Gas сократился незначительно, а Агропром, например, даже начал расти.

3

Проблема санкций носит системный характер, и я не думаю, что в обозримом будущем она будет решена. Доступ к рынку капитала, к инвестиционным ресурсам – основа инфраструктурного бизнеса, которым мы, компания «Русские Башни», занимаемся. Любые оправданные и обоснованные изменения, ведущие к упрощению этого доступа как на внешних, так и на внутренних рынках, мы поддерживаем и приветствуем.

5

Какие изменения в законодательстве, регулирующем Вашу отрасль, стоит внести? Почему?

/

Ключевым, пожалуй, является не то, чтобы стремиться менять законодательство и вводить новые правила игры, но гораздо более важны стабильность этих правил игры, предсказуемость судов и властей, достаточное количество правоприменительной практики.

9

Сравнять условия налогообложения доходов по операциям физлиц с ценными бумагами с налогообложением доходов по депозитам, это привлечет капитал на финансовые рынки, а в конечном счете позволит более справедливо перераспределять капиталы через биржу, а не банковскую систему. Облегчить нагрузку на проф.участников рынка ценных бумаг, это позволит развиваться финансовым рынкам.

0

Сфера недвижимости регулируется Гражданским кодексом. Этого вполне достаточно. Даже закон о риэлторской деятельности – лишний. Жесткая регламентация бизнеса – не самое верное решения для его развития.

0

Наверное стоит внести большую ответственность застройщика перед дольщиками. При этом стоит пересмотреть многие СНИПы, которые были приняты еще во времена СССР, чтобы дать толчок к еще более цивилизованному рынку.

0

Необходимо законодательно утвердить критерии надежного застройщика и создать орган, контролирующий соответствие застройщика данным критериям, чтобы дольщики не оставались у "разбитого корыта",  думая, что у всех застройщиков цели только собрать деньги, а дальше выстроим или не выстроим - вторично.

0

У компании «Русские Башни» простая, ясная и достаточно устойчивая бизнес-модель, не требующая специального содействия и существенного вмешательства регуляторов. Однако мы будем рады продолжить совместную работу с государством на федеральном и на местных уровнях по упрощению доступа к инженерной инфраструктуре, к земельным участкам, по оптимизации бумажной работы и сокращению сроков согласований. Это может заметно ускорить распространение современных услуг связи, отчего все мы только выиграем.

3

Как бы Вы распорядились свободными денежными средствами в этом году? Почему?

/

Если речь идет о личных инвестициях, то считаю, что это может быть качественное образование как для себя, так и для детей. Ключевое здесь слово «качественное». Например, в Harvard Business School и в других известных бизнес школах и университетах есть интенсивные бизнес курсы от 2-3 недель до нескольких месяцев по различным компетенциям для топ-менеджеров.

7

Приобрели бы нежилую недвижимость для коммерческого использования небольшой площади. Такой продукт всегда востребован на рынке и имеет стабильную доходность даже в кризис.

0

Распределил бы на три части:

- автоматизация процессов (снижение затрат на содержание чел ресурсов + повышение качества выполнения произв задач)

- обучение новому работающих сотрудников (расширения функ и компетенций сотрудников для доп задач, чтобы исключить расширение штата)

- стратегический запас /фин подушка

0

Я бы инвестировала в развитие новых продуктов и технологий, их поддерживающих, т.к в нашем конкурентном бизнесе очень важно быть первыми и отвоевать долю рынка. Также важно инвестировать в развитие сотрудников, потому что именно от них зависит воплощение новых идей и новых технологий.

3

Большую часть - в краткосрочном долларовые инструменты, меньшую - в высокодоходные рублевые облигации. Рубль был заметно переоценен - инвестиции в краткосрочные долларовые активы - разумная стратегия, позволяющая выиграть на девальвации рубля и не проиграть на росте долларовых ставок. В то же время сейчас на рынке можно найти рублевке облигации достаточно качественных российских эмитентов с двузначными доходностями - это отличное вложение.

0

Чувствуете ли Вы влияние на Ваш бизнес "цифровой революции"? Какие технологические прорывы Вы предвидите в Вашей отрасли в ближайший год, и как это повлияет на горизонты планирования Вашей организации?

/

Информационные технологии развиваются очень быстро и даже в такой консервативной сфере как консалтинг они позволяют автоматизировать многие процессы и повысить производительность труда.

Помимо этого, мы обязаны следовать всем изменениям, чтобы идти в ногу со своими клиентами и соответствовать их уровню автоматизации, коммуникации и других процессов.

Много разговоров сейчас о роботизации в сфере консалтинга, но я пока скептически отношусь к ним, поскольку все равно невозможно заменить роботом высокоинтеллектуальный человеческий труд.

6

Да. Брокерский бизнес может превратиться исключительно в предоставление технологического и технического интерфейса доступа к торгам на бирже либо в более далекой перспективе - исчезнуть из-за предоставления прямого доступа к торгам самой биржей. В ближайшей год возможны изменения технологии автоматизации принятия решения о совершении сделки на бирже (например, на основе нейросетей и пр.).

0

Влияние есть. По сути, в недвижимости цифровизация позволяет более комфортно пользоваться распределенными ресурсами и оперативно взаимодействовать как с коллегами, так и с клиентами. Уже не требуется постоянное присутствие на рабочем месте, все инструменты для работы доступны практически из любой точки, где есть интернет.

В отрасли недвижимости, если не в этом, то в следующем году, будут формироваться электронные площадки, позволяющие проводить пока самые простые сделки по купле-продаже, а в недалеком будущем будет возможно и проведение сложных альтернативных сделок.

В ГК «МИЭЛЬ» уже запущен проект по технологизации работы агента, который позволит в онлайн-режиме работать с объектами, выставленными на продажу через Компанию. В стадии подготовки и другие проекты, которые будут учитывать современные реалии цифровых технологий.

0

Безусловно. Компания Apple недавно презентовала новые инструменты для создания и воспроизведения виртуальной/дополненной реальности, это даст большее распространение виртуальной/дополненной реальности.

Застройщикам не придется вкладывать миллионы в постройку шоурумов, а достаточно будет иметь свой жилой комплекс в виртуальной реальности и клиент приехав в офис продаж сможет не только прогуляться по виртуальной территории комплекса, но и побывать в любой квартире, которая ему нравится и оценить удобство планировочных решений и видом из окон.

0

Чувствуем. Прорывы в нашей отрасли: цифровизация обородувания и процессов обслуживания, 3D-моделирования оборудования, умная упаковка, онлайн-продажи и перманентная связь с клиентом, прозрачность прохождения заказа для любого участника. Горизонты планирования сокращаются.

0

Конечно!3 бим моделирование. Совершенствование CRM - подключение её во все бизнес процессы. Внутренне управление стратегическими проектами - primavera project planner.

0

Да, мы очень ясно чувствуем, что только те компании, которые развивают технологии, выигрывают рынок. Сегодня для нас важными вызовами являются повышение эффективности процесса рекрутмента на всех его стадиях – от размещения резюме в наиболее эффективно работающих источниках до автоматизации сбора обратной связи по уже утвержденному кандидату.

5

Безусловно. Представления об инфраструктурном бизнесе в Телекоме стремительно смещаются от управления специализированными объектами недвижимости к сервисной технологической компании, обеспечивающей своих клиентов необходимой инфраструктурой.

От Телекома ждут связи требуемой конфигурации и сложности в любом населенном пункте и вдоль транспортных магистралей в масштабах всей страны, развивающей спектр услуг и расширяющей свой value chain, а также создающей современную ИТ платформу для нового типа услуг на базе Big Data.

Новые вызовы диктуют новые правила, и мы уверенно находимся на острие этого процесса. Темпы изменений сегодня настолько высоки, что пяти- и, даже, трёхлетнее планирование более неприменимы. Новые горизонты – это 12-18 месяцев.

3