Профильным подразделениям компании поручено разработать систему стратегических целевых показателей второго уровня деятельности ОАО "Газпром" на зарубежных рынках; интегрировать стратегические целевые показатели деятельности ОАО "Газпром" на зарубежных рынках в программу развития ОАО на 10 лет; подготовить предложения по совершенствованию и развитию системы управления деятельностью ОАО "Газпром" на зарубежных рынках.
На заседании правления также обсуждались вопросы добычи газа из нетрадиционных источников, в частности сланцевого газа. Было отмечено, что экономически оправданной добыча сланцевого газа может быть только при выполнении двух основных условий: стабильно высоких ценах на газ на мировом рынке и значительных ежегодных инвестициях для поддержания добычи. При этом добыча газа традиционными методами будет оставаться не только конкурентоспособной, но и наиболее массовой технологией в мире.
Стратегической целью "Газпрома" является становление в качестве лидера среди глобальных энергетических компаний, которая достигается посредством развития деятельности за рубежом путем освоения новых рынков, диверсификации видов деятельности, обеспечения прибыльности и надежности поставок, маркетинга продукции, что в результате ведет к повышению акционерной стоимости компании.
Комплексная программа деятельности "Газпрома" на зарубежных рынках определяет перспективные меры и конкретизирует цели и задачи, которые необходимо реализовать для достижения компанией стратегической цели, а также для содействия эффективной экспортной деятельности "Газпрома".
К целям зарубежной деятельности, определяемым комплексной программой, относятся повышение прибыльности и устойчивости поступлений от зарубежной деятельности, достигаемое путем сохранения и поддержания системы долгосрочных контрактов; обеспечение высокой надежности и адаптивности системы поставок и сбыта, реализуемое за счет диверсификации источников поставок и способов транспортировки, рынков сбыта, а также продуктов и услуг; расширение международного присутствия для трансформации ОАО "Газпром" в ведущую мировую энергетическую компанию.
Согласно комплексной программе, к основным принципам зарубежной деятельности относятся: концентрация усилий на ключевых направлениях зарубежной деятельности /АТР, Европа, Северная Америка, СНГ/; гибкость и возможность адаптации к изменению финансовых и рыночных условий; реализация зарубежных проектов, не соответствующих стратегическим целевым показателям ОАО "Газпром", на условиях самофинансирования; возможность отказа от активов и реализации проектов, которые перестали соответствовать стратегическим целям ОАО "Газпром" или утратили инвестиционную привлекательность; реализация зарубежных проектов только в составе экономически эффективной интегрированной производственной цепочки.
В июле 2006 г совет директоров утвердил уровни стратегических целевых показателей развития ОАО "Газпром" на 10 лет /СЦП/. В перечень вошли базовые экономические и производственные показатели, характеризующие перспективы развития компании.
СЦП второго уровня детализируют базовые стратегические целевые показатели по направлениям и видам деятельности, более подробно описывая задачи в области производства, маркетинга, экономики, внутрикорпоративных процессов, инноваций и работы с кадрами.
В настоящее время объем продаж газа ОАО "Газпром" на экспорт является единственным утверждаемым СЦП второго уровня, относящимся к экспортной и зарубежной деятельности компании.