Чистая процентная маржа Промсвязьбанка во втором полугодии 2010 г увеличилась до 4,9 проц /в 4-м квартале - 5,8 проц/ против 4,3 проц в первом полугодии. В целом в 2010 г процентная маржа составила 4,7 проц. По словам А.Волченко, в 2011 г чистая процентная маржа банка может составить 5-5,5 проц.
Чистый комиссионный доход увеличился на 7,7 проц до 6 млрд руб. Операционный доход сократился на 16,6 проц и составил 28,2 млрд руб. Отношение операционных расходов к доходам увеличилось до 53 проц по сравнению с 39 проц по итогам 2009 г.
"В 2011 г мы надеемся расти выше рынка, рост которого составит порядка 8-10 проц. В отношении прибыли текущего года, я думаю, что она качественно будет лучше, чем в 2010 г", - сказала она. "В 2011 г мы хотим существенно расширить нашу региональную сеть, но не за счет выхода в новые регионы, а за счет роста покрытия в тех регионах, где присутствуем", - добавила А.Волченко. Предполагается, что в течение двух лет банк откроет 50 новых точек, инвестиции на развитие сети в 2011 г составят порядка 20 млн долл.
А.Волченко сообщила, что в планах банка в 2011 г выпустить евробонды на 500 млн долл, "если будет хорошая доходность, то выпустим на 5 лет". Кроме того, в июне банк намерен рефинансировать синдицированный кредит на 250 млн долл.
Кредитный портфель Промсвязьбанка за вычетом резервов под обесценение в 2010 г вырос почти на 17 проц до 311 млрд руб. При этом корпоративный портфель и портфель по малому и среднему бизнесу выросли на 19,5 проц и 18,5 проц соответственно. Розничный кредитный портфель за 2010 г снизился на 19,8 проц.
Уровень просроченной задолженности по итогам 2010 г составил 32,1 млрд руб или 9,2 проц от совокупного портфеля до вычета резервов /на конец 2009 г - 12,3 проц/. Просроченная задолженность розничного портфеля составила 25 проц. По словам А.Волченко, в 2011 г доля просроченной задолженности может сократиться 100-150 базисных пунктов. Снижение произойдет как за счет работы с клиентами, так и за счет продажи просроченных портфелей.
В 4-м квартале 2010 г Промсвязьбанк продал просроченный корпоративный портфель объемом 3,7 мрлрд руб /задолженность свыше 270 дней/. При этом банк смог получить за этот портфель порядка 1 млрд руб. Кроме того, банк продал коллекторам просроченную задолженность по розничным кредитам на 4,9 млрд руб. "В 2011 г у нас есть на продажу розничный портфель с просрочкой свыше 270 дней на сумму порядка 10 млрд руб", - сказала А.Волченко.
Расходы на резервы в течение 2010 г составили 10,4 млрд руб против 20,9 млрд руб в 2009 г. В банке ожидают, что в текущем году расходы на резервы будут существенно ниже предыдущего года.
Средства на депозитах и текущих счетах клиентов за 2010 г выросли на 2,6 проц до 297 млрд руб. Депозиты физических лиц выросли на 12,1 проц, депозиты юрлиц снизились на 2,1 проц.
Портфель ценных бумаг вырос на 6 проц до 52,1 млрд руб. Его состав, как и прежде, является достаточно консервативным: около 70 проц вложений составляют высоколиквидные ценные бумаги, входящие в ломбардный список Банка России, при этом доля государственных и муниципальных ценных бумаг увеличилась с 34 проц на конец 2009 г до 44 проц на 1 января 2011 г.
Активы Промсвязьбанказа 2010 г выросли существенно и составили 7,5 млрд руб. Капитал банка составляет 60,6 млрд руб, коэффициент общей достаточности капитала – 14,4 проц.