Он подчеркнул, что в этой связи уже сейчас необходимо предпринимать шаги, чтобы соответствовать потребностям нового поколения и обеспечить межпоколенческую преемственность. В частности, в компании работает целевая программа «Молодежь ОАО «РЖД», введена трехуровневая система премирования, опирающаяся на показатели труда не только одного человека, но и всего коллектива.
Социальный пакет, предусмотренный Коллективным договором ОАО «РЖД», сформирован по принципу кафетерия, когда сотрудник может фактически выбрать нужные ему льготы. В дальнейшем акцент должен быть сделан на повышении адресности предоставляемых льгот и гарантий, отметил Дмитрий Шаханов.
Он также сообщил, что для каждой категории персонала в компании по единой модели разработаны 10 корпоративных компетенций. Оценка по корпоративным компетенциям проводится на базе Корпоративного университета и 16 его специализированных центров. По итогам оценки делается вывод об уровне корпоративной компетенции того или иного сотрудника и его перспектив.
В свою очередь первый заместитель начальника Департамента управления персоналом, начальник Центра внутренней политики и развития корпоративной культуры ОАО «РЖД» Антон Награльян рассказал, что за пять лет реализации программы «Молодежь ОАО «РЖД» число сотрудников возрастом до 30 лет в компании увеличилось с 19 до 28%.
*****
Международный железнодорожный бизнес-форум «Стратегическое Партнерство 1520» — главное событие года в железнодорожной отрасли, традиционная площадка для дискуссий среди лидеров железнодорожного бизнеса Европы и Азии.
Открытие форума состоялось 31 мая в Сочи, участие в его работе принимают более 1 тыс. делегатов – представителей политического руководства России, стран Европейского Союза и Содружества Независимых Государств, крупнейших грузоотправителей и руководителей транснациональных машиностроительных корпораций, участников транспортной отрасли, финансистов и ученых.
Организатор форума — компания «Бизнес Диалог», генеральный партнер — ОАО «Российские железные дороги».