Члены совета рассмотрели и приняли за основу план производственного развития АК «АЛРОСА» до 2021 года.
В настоящий момент «АЛРОСА» является крупнейшим производителем алмазного сырья в мире.
Ключевыми задачами до 2021 года являются:
- обеспечение эффективного развития компании за счет концентрации на основном виде бизнеса – алмазодобыче;
- сохранение лидирующих позиций на мировом рынке;
- опережающее воспроизводство минерально-сырьевой базы;
- повышение рыночной стоимости компании;
- реализация инвестиционных проектов по вводу новых мощностей.
В рамках долгосрочного плана прогнозируется рост объемов добычи по группе «АЛРОСА» до 2021 года с текущего уровня около 34 млн. карат до среднего уровня в 38 - 40 млн карат.
Рост объема добычи будет обеспечен, прежде всего, строящимися подземными рудниками ОАО «АЛРОСА» и выходом на проектную мощность ОАО «Севералмаз».
При этом доля алмазного сырья, добываемого открытым способом, будет планомерно снижаться - с 72,8% в 2011 году до 40% в 2021 году, а добываемого подземным способом – увеличиваться, с 27,2 до более чем 60%, соответственно.
В тоже время, существуют объективные риски сокращения объемов добычи, обусловленные геологическими особенностями месторождений и возможными в связи с этим изменениями условий горных робот на строящихся рудниках.
ОАО «АЛРОСА» изучает возможность приобретения алмазодобывающих активов, прежде всего, на территории Российской Федерации.
В рамках реализации стратегии в отношении непрофильных активов ОАО «АЛРОСА» ставит перед собой цель привлечь стратегических инвесторов в железорудный проект «Тимир» и проект по добыче газа («Уренгойская газовая компания» и «Геотрансгаз»).
Планируемый прирост запасов алмазов за данный период превысит по группе «АЛРОСА» 451 млн карат. Общий объем запасов алмазов по состоянию на 01.01.2022 г. прогнозируются по группе «АЛРОСА» в объеме свыше 1190 млн карат.
Наиболее значимыми рисками при достижении заявленных параметров плана развития компании «АЛРОСА» являются:
- маркетинговые – отставание фактических темпов роста стоимости алмазов от прогнозируемых;
- специфические – неподтверждение объемов и качества добываемого сырья;
- технологические, а именно: осложнение горно-геологических условий, недостижение подземными рудниками проектной мощности, отставание в сроках освоения месторождений. Оценка влияния факторов технологического риска на финансово-экономические показатели АК «АЛРОСА» произведена исходя из возможности недополучения части товарной продукции по рудникам «Мир», «Удачный» и шахте «Солур-Восточная».
Объем возможных потерь за период 2012-2021 гг. в случае реализации негативного сценария оценивается на уровне 8,7 млн карат по группе «АЛРОСА».
Наблюдательный совет в текущем году вернется к рассмотрению долгосрочного плана развития компании после дополнительной экспертной оценки перспектив развития мирового алмазного рынка.
Совет принял к сведению отчет о реализации «Программы инновационного развития и технологической модернизации АК «АЛРОСА» (ОАО)» за 2011 год.
Общий объем финансирования мероприятий программы - собственные средства компании и субсидии - составил свыше 1106 млн рублей. Разработаны и внедрены в производство 27 научно-технических разработок.
Совет одобрил перечисление взноса АК «АЛРОСА» (ОАО) в 2012 году на формирование Фонда целевого капитала Сколковского института науки и технологий в объеме 147,6 млн руб., и поручил правлению компании подготовить предложения по взаимодействию с данным Фондом.
Наблюдательный совет внес изменения в состав правления АК «АЛРОСА» (ОАО). Прекращены полномочия члена правления Д. В. Мостовова, бывшего директора Мирнинского ГОКа, решено избрать членом правления И. П. Рящина – первого вице-президента АК «АЛРОСА» (ОАО).
Также Наблюдательный совет дал согласие на участие компании в следующих организациях:
- в сфере энергосбережения и энергоэффективности в саморегулируемой организации - некоммерческое партнерство «ЭнергоАудитЭкспертиза» (г.Москва);
-в области горнодобывающих технологий - в некоммерческом партнерстве «Технологическая платформа Российской Федерации «Твердые полезные ископаемые» (г. Москва);
- в области управления инновациями - в некоммерческом партнерстве «Клуб директоров по науке и инновациям» (г. Москва).
Справка:
Илья Петрович Рящин.
С 9 июня 2012 года - первый вице-президент АК «АЛРОСА» (ОАО), курирует финансово-экономический блок компании.
Родился 23 мая 1973 года в г. Горький.
В 1996 году окончил Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского по специальности «финансы и кредит». Экономист.
С 1990 по 1994 годы работал экономистом отдела статистики Горьковского областного управления статистики.
С 1994 по 1998 годы - старший государственный налоговый инспектор, заместитель начальника отдела Государственной налоговой инспекции по Советскому району г. Нижний Новгород.
С 1998 по 2001 годы работал заместителем начальника службы по налогам, первым заместителем начальника финансовой службы управления Горьковской железной дороги.
С 2001 года - в Министерстве путей сообщения России, заместитель руководителя Департамента финансов.
С 2003 по 2012 годы - заместитель, первый заместитель Департамента управления финансами, Департамента корпоративных финансов, начальник Департамента планирования и бюджетирования ОАО «Российские железные дороги».
За дополнительной информацией просьба обращаться:
Пресс-служба АК «АЛРОСА»
E-mail:
Тел/факс – (495) 620-92-50, доб. 12-33