Сбербанк до конца 2016 г пересмотрит бизнес-модель в Европе

Читать на сайте 1prime.ru

МОСКВА, 12 апр - ПРАЙМ. Сбербанк до конца текущего года пересмотрит бизнес-модель в Европе, сообщил его глава Герман Греф журналистам.

"Что касается Европы, я ничего нового не скажу. Мы занимается оптимизацией нашего бизнеса там уже второй год, и сейчас много шагов уже предпринято, и до конца года будем предпринимать (усилия - ред.) с тем, чтобы оптимизировать и пересмотреть всю бизнес-модель. Мы больше уходим в digital-модель оказания услуг в Европе и сейчас развиваем новую платформу", - сказал Греф.

"Мы планируем серьезную, скажем, переконфигурацию всего нашего бизнеса, но если дойдёт до кадровых изменений, мы обязательно об этом вам расскажем", - добавил глава крупнейшего банка РФ.

В марте Греф говорил, что Сбербанк не будет расширять бизнес в Европе, пока не переведет его на европейскую цифровую платформу.

Доналоговый убыток по МСФО от международного бизнеса Сбербанка в 2015 году составил 5,5 миллиарда рублей. Прибыль турецкой "дочки" Сбербанка – DenizBank - составила около 25 миллиардов рублей. Ранее представитель банка уточнил, что основный убыток от международного бизнеса пришелся на украинскую "дочку", также убыточным оказался Sberbank Europe.

Сбербанк в 2012 году купил восточноевропейское подразделение VBI (сейчас Sberbank Europe AG) за 505 миллионов долларов. Sberbank Europe со штаб-квартирой в Австрии управляет сетью из девяти дочерних банков в восьми странах Центральной и Восточной Европы: Словакия, Чехия, Венгрия, Словения, Хорватия, Босния и Герцеговина, Сербия и Украина. Однако, в декабре руководство Сбербанка заявило о своих планах продать 99,5% своего дочернего банка в Словакии группе Penta Investments.

Обсудить
Рекомендуем