27 января 2017 года в Москве, в отеле Марриотт Ройал Аврора, состоится Третья встреча дискуссионного клуба "Битва за эффективность"
Мероприятие о том, как провести компанию сквозь кризис.
Финансовый руководитель сегодня руководит преобразованиями и изменениями в бизнесе, выстраивает систему мотивации, решает множество управленческих задач, в том числе по организации кросс-функционального взаимодействия в компании, наконец, часто является лидером по внедрению инноваций. Эти и многие другие кейсы будут обсуждаться в рамках третьей встречи дискуссионного клуба "Битва за эффективность".
Ключевые пункты программы:
1. Мастер-класс "Как эффективно организовать рабочий день финансовому директору международного холдинга", который проведет Кристиан Кауфманн, вице-президент по финансам компании Unilever.
2. Панельная дискуссия "Грамотное построение системы управления эффективностью преобразований: разработка KPI и организация проектного офиса", в которой вы услышите: Товмаса Папояна, финансового директора уральского филиала Мегафон; Андрея Гурленова, заместителя генерального директора по работе с персоналом, РТИ; Максима Сахарова, вице-президента по финансам, FESCО; Дениса Ткача, финансового директора Карусель; Екатерину Соколову, финансового директора М.Видео, Марию Онищенко, финансового директора GSK Consumer Healthcare.
3. Master2Master LIVE!: Построение карьеры финансового директора: западные компании vs. Российские. Живой диалог на сцене между Сергеем Овчаренко, финансовым директором, Orange Business Services и Юлией Батаровой, финансовым директором, ВТБ Недвижимость.
Секция 1: Трансформация бизнеса в кризис, поиски возможностей для роста
- Что ожидает бизнес в 2017 году - макроэкономический обзор
- Внедрение изменений: что должны знать и уметь топ-менеджеры
- Повышение эффективности бизнеса: опыт подготовки антикризисных мер
- Performance management: от теории к реальности
Секция 2: Развитие управленческой команды, совершенствование личных навыков руководителей
- Построение мотивационных схем в крупном бизнесе - что лучше всего работает в современных условиях
- Развитие горизонтальных связей в организации, улучшение кросс-функционального взаимодействия
Секция 3: Инновационная компания - шаг в будущее
- BIG DATA - как директора компании могут использовать возможности больших данных для повышения качества корпоративного управления.
- Принципы перехода в цифровое предприятие. Преимущества цифровой революции.
- Геймификация в управлении персоналом и клиентским сервисом.
Подробная информация на странице: http://www.cfo-russia.ru/meropriyatiya/efficiency/
Источник: CFO Russia