Центральными темами совещания стали итоги работы по подготовке к прохождению осенне-зимнего периода (ОЗП), задачи на 2012 год в области капитального строительства, расширения спектра дополнительных услуг, реинжиниринг и усиление контроля над процессом технологического присоединения, тарифное регулирование на 2012-2017 годы, а также работа в области инновационной деятельности компании.
Было отмечено, что ОАО «МРСК Центра» успешно выполнило подготовку к ОЗП 2011/12 года, включившую в себя 2 714 технических и организационных мероприятий. До конца года энергетикам предстоит завершить выполнение ремонтной и инвестиционной программ, обеспечить строгий контроль расходования аварийного запаса и его пополнение, продолжить формирование аварийно-восстановительных мобильных бригад.
По словам Дмитрия Гуджояна, ключевой задачей компании на 2012 год является повышение эффективности операционной деятельности. Это обусловлено возрастающими требованиями к надежности электросетей, формированием культуры энергопотребления, тарифными решениями на 2012 год. Для выполнения этой задачи намечен ряд мероприятий: совершенствование процессов бизнес-планирования, ИТ-структуры компании и бюджетного управления, формирование новых подходов к выполнению закупочных процедур .
Так, в 2012 году предстоит снизить количество нерегламентированных и внеплановых закупок, а также закупок у единственного источника, автоматизировать закупочный бизнес процесс на базе платформы SAP.
В целях повышения контроля выполнения инвестиционных программ в ОАО «МРСК Центра» планируется создать специализированный интернет-портал. С его помощью будет происходить оперативный контроль исполнения графиков строительства, фотофиксация этапов работ и видеонаблюдение приоритетных объектов, автоматизация управленческой отчетности.
В 2012 году в ОАО «МРСК Центра» предстоит автоматизировать систему управления проектами капитального строительства, что повысит качество планирования и отчетности. Важными задачами на следующий год в области капитального строительства станут развитие рынка подрядных организаций, совершенствование правовой работы по выделению земельных участков и получению разрешений на строительство.
В рамках исполнения Программы энергосбережения и повышения энергоэффективности ОАО «МРСК Центра» на 2011-2015 годы наиболее действенными признаны мероприятия по выявлению безучетного и бездоговорного потребления электроэнергии. Эффект от этих мероприятий за 9 месяцев 2011 года составил 144 млн кВт/ч при плане 89 млн кВт/ч. Их реализация продолжится и в следующем году.
В ходе производственного совещания были затронуты также вопросы реформирования инфраструктуры ИТ-блока, которое должно обеспечить экономию ежегодных затрат МРСК Центра до 10%, развития ОАО «Энергосервисная компания» (100 % ДЗО ОАО «МРСК Центра»), выполнения договоров «последней мили» в 2012-2014 годах.
О компании
Открытое акционерное общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра» (ОАО «МРСК Центра») – крупнейшая в Российской Федерации межрегиональная распределительная сетевая компания, контрольным пакетом акций которой (50,23%) владеет ОАО «Холдинг межрегиональных распределительных сетевых компаний» (ОАО «Холдинг МРСК»), осуществляющее управление МРСК/РСК корпоративными методами (через Советы директоров). Контролирующим акционером является государство, владеющее 53,69% долей в УК ОАО «Холдинг МРСК».
Трудовой коллектив компаний ОАО «Холдинг МРСК» насчитывает более 190 тысяч квалифицированных специалистов, 31 тысяча человек трудится в Межрегиональной распределительной сетевой компании Центра. В целом доля ОАО «МРСК Центра» на рынке передачи электрической энергии регионов в зонах ответственности составляет около 83,6 %; доля компании на рынке технологических присоединений порядка 88% - на территории Белгородской, Брянской, Воронежской, Костромской, Курской, Липецкой, Орловской, Смоленской, Тамбовской, Тверской, Ярославской областей (территория площадью 457,7 тысяч квадратных километров).
Основными акционерами ОАО «МРСК Центра», кроме ОАО «Холдинг МРСК», являются компании JamicaLimited (15,9%) и TheBankofNewYorkMellon (8,4%). Около 30 % акций МРСК Центра находится в свободном обращении. Количество акционеров — более 16 500. Коды акций на биржах: ММВБ — MRKC; РТС — MRKC, MRKCG.
Производственный потенциал ОАО «МРСК Центра» составляет 2 329 подстанции напряжением 35-110 кВ общей мощностью 31 403,9 МВА и 87 461 подстанций напряжением 6—10 кВ общей мощностью свыше 15 214,3 МВА. Общая протяженность линий электропередачи 0,4- 110 кВ - 374,44 тысяч километров.
Основными задачами развития ОАО «МРСК Центра», других 12 МРСК/РСК и управляющей компании Холдинга в лице ОАО «Холдинг МРСК» являются: обеспечение надежного, бесперебойного и качественного электроснабжения потребителей; технологическое присоединение потребителей электрической энергии; повышение инвестиционной привлекательности распределительных электросетевых активов.
