Впервые в этом году в конференции приняли участие представители банков, в частности Надежда Васильева из HSBC и Виктория Гаврилина и Дмитрий Козлов из Банка ЗЕНИТ. Они затронули вопрос управления операционным риском. В частности, Надежда Васильева рассказала об управлении операционными рисками и системой контролей над операционными процессами. А Виктория Гаврилина поделилась опытом разработки и внедрения общекорпоративной системы сбора информации о событиях операционного риска.
Юрий Костенко из АФК Система и Алексей Дорожкин из Росатома акцентировали внимание на интеграции информации о разных типах риска в единую систему и их оценке и интеграции системы управления рисками с процессами планирования.
О практических инструментах риск-менеджмента рассказали докладчики второй секции. Алексей Постников поделился опытом компании НЛМК в оценке рисков с использованием долгосрочной финансовой модели. Алексей Косарев (КЭС) посвятил свое выступление управлению рисками как инструменте повышения эффективности бизнес-процессов. А Константин Рычагов (Энергостройинвест-Холдинг) остановился на управлении отдельными типами рисков, отметив, что риски не существуют отдельно друг от друга, а могут являться причиной наступления друг друга и вызывать эффект домино. Еще об одном важном процессе - управлении непрерывностью бизнеса - рассказал Юрий Швыдченко (КРОК).
В последней секции первого дня конференции Дарья Нехороших (IBM) представила аудитории взгляд на решение задач риск-менеджмента, внутреннего контроля и внутреннего аудита в рамках платформы IBM Open Pages. Далее Игорь Басаргин (Incor Alliance Law Office) затронул актуальный вопрос рисков менеджмента и собственников при структурировании российских холдингов за рубежом, вызвав активную дискуссию участников конференции.
Во второй день конференции обсуждению были представлены актуальные вопросы в управлении рисками. В частности, Алексей Ожиганов (Рольф) рассказал об опыте своей компании по управлению рисками без службы риск-менеджмента, а Анна Советкина (Вертолеты России) – о внедрении риск-ориентированного подхода к принятию решений. Анна отметила, что основным изменением после внедрения стал переход от функционального (какое подразделение какие функции выполняет) к риск-ориентированному подходу, направленному на достижение результатов и выяснение насущных вопросов.
Продолжил конференцию Максим Сухарин, который рассказал о рисках холдинговых структур на примере компании РусГидро. А Евгений Яминский, главный аудитор Интегры, затронул вопрос расширения функций внутреннего аудита для выявления мошеннических или коррупционных действий.
В завершение конференции состоялся круглый стол, в котором приняли участие Игорь Миронов (Nord Gold), Анна Корбут (РусРиск) и Михаил Рогов (РусГидро). Выступающие обсудили вопросы оценки системы риск-менеджмента, в том числе ее аудит, разработку KPI для подразделения, критерии оценки эффективности, распределение границ между внутренним контролем, внутренним аудитом и риск-менеджментом, а также оценку рисков мошенничества.
