- 1 октября мы традиционно отмечаем создание открытого акционерного общества «Российские железные дороги». Поздравляю всех работников компании с этой знаменательной датой и желаю дальнейших достижений в труде, - сказал Владимир Якунин.
По его словам, за 9 лет грузооборот железных дорог увеличен в 1,4 раза и суммарно превысил 21 млрд тонно-километров. Доля железнодорожного транспорта в транспортной системе страны впервые за 20 лет приблизилась к 45%, а без учета трубопроводов достигла 86%. Кроме того, за это время отправлено около 11 млрд пассажиров.
- Благодаря высоким финансовым и кредитным рейтингам ОАО «РЖД» стало одной из крупнейших и авторитетнейших российских компаний, занимающих средства за рубежом на развитие инфраструктуры, - заявил глава компании.
Владимир Якунин отметил, что к концу 2011 года фактически были завершены преобразования в отрасли, предусмотренные Программой структурной реформы на железнодорожном транспорте.
- Сформирована конкурентоспособная корпоративная структура, обеспечивающая эффективную работу в современных рыночных условиях и постоянно повышающая свою эффективность и инновационность. Теперь холдинг стоит на пути новых глобальных вызовов – необходима его трансформация в мощную транспортно-логистическую структуру, активно реализующую свои компетенции на российском и мировом рынках, - сказал он.
Формирование холдинга сопровождалось непрерывным совершенствованием его внутренней системы управления. Так, с 1 октября текущего года начала работать окончательно сформированная Центральная дирекция инфраструктуры.
- Завершен, пожалуй, самый масштабный этап по объему преобразований. Он затронул тысячу структурных подразделений и свыше 360 тысяч работников компании. Руководители созданных по ключевым видам деятельности вертикалей управления наделены всеми необходимыми полномочиями и несут полную ответственностью за результаты текущей работы и реализацию проектов развития, - отметил Владимир Якунин.
По его словам, в октябре текущего года железные дороги – филиалы компании переходят к функционированию в качестве региональных центров корпоративного управления (РЦКУ). Таким образом, формируется полноценная вертикаль управления: корпоративный центр – региональные центры корпоративного управления.
Основная функция формируемых РЦКУ – технологическая и корпоративная координация работы территориальных подразделений холдинга «РЖД», выстраивание и укрепление горизонтальных связей между территориальными дирекциями, дочерними обществами ОАО «РЖД» в границах дороги.
- Конечным результатом и важнейшей задачей всех преобразований является повышение эффективности, рост производительности, выработка и реализация мер по увеличению доходов и, безусловно, оптимизации эксплуатационных и прочих расходов, - подчеркнул Владимир Якунин.
