МОСКВА, 14 июн - Прайм. Структуры правительства РФ задерживают реализацию ряда "дорожных карт", подготовленных Агентством стратегических инициатив (АСИ) для стимулирования развития малого и среднего бизнеса и ликвидации административных барьеров, заявил генеральный директор АСИ Андрей Никитин на пресс-конференции в РИА Новости.
"Есть карты, по которым неисполнение равно почти 100% – это, например, "дорожная карта" по строительству. Там все принципиальные вещи находятся в процессе исполнения. Это значит, что срок (принятия необходимых решений) нарушен и документ находится либо в аппарате правительства, либо в Госдуме", - сказал Никитин.
Он напомнил, что на сегодня наблюдательным советом АСИ одобрено девять "дорожных карт" по развитию малого и среднего бизнеса, все они также были подписаны председателем правительства РФ Дмитрием Медведевым.
ЧИТАТЬ: Медведев утвердил дорожную карту по повышению качества регуляторной среды для бизнеса >>
По словам Никитина, есть две причины замедления работы по "дорожным картам". "Первая – это низкий уровень контроля за "дорожными картами" со стороны аппарата правительства. И, как сказал один из федеральных чиновников, когда у нас подписывали "дорожные карты", то никто у нас не верил, что из этого что-то получится. Поэтому все подписали не глядя, и только потом стали разбираться в том, что необходимо для их исполнения", - отметил гендиректор АСИ.
Он сообщил, что наиболее внимательно к работе с "дорожными картами" подошла Федеральная таможенная служба. При этом в целом их исполнение федеральными министерствами и ведомствами Никитин оценил как "половина на половину".
Как заявил гендиректор АСИ, агентство в ближайшее время усилит контроль за исполнением "дорожных карт". В частности, планируется провести во всех федеральных округах встречи с предпринимателями, на которых будут обсуждаться меры, предпринимаемые федеральными и региональными властями. Кроме того, тема реализации "дорожных карт" также будет активно рассматриваться в рамках диалога с отраслевыми объединениями предпринимателей.
