Третья ежегодная конференция «Корпоративное бюджетирование», организованная порталом CFO-Russia и Клубом финансовых директоров, состоится 24-26 сентября 2014 года в Москве, отель Holiday Inn «Лесная» (Москва, ул. Лесная, д. 15).
Ситуация в российской экономике нестабильная, и, по мнению многих опрошенных нами финансовых руководителей, в таких условиях сложно формировать не только среднесрочные, но и годовые бюджеты. Финансисты пытаются искать новые подходы к бюджетированию, чтобы повысить достоверность бюджета и ускорить процесс его подготовки. Нестабильная экономическая ситуация - это не повод отказываться от стратегического планирования.
Ключевые пункты программы
-25 сентября 2014 года в рамках Третьей конференции «Корпоративное бюджетирование» Дмитрий Покалюхин, финансовый директор Adidas Group в России, проведет мастер-класс на тему «Как повысить эффективность планирования в условиях высокой неопределенности».
Дмитрий Покалюхин работает в компании Adidas Group более 15 лет, за это время ему пришлось выстраивать систему планирования в компании, адаптировать ее к условиям кризиса 2008 года, применять элементы скользящего планирования и систему сигнальных показателей для оперативного планирования ситуации в компании в условиях нестабильного рынка. В рамках мастер-класса Дмитрий Покалюхин поделится своим опытом по следующим направлениям:
•чем планирование в условиях неопределенности отличается от планирования в условиях экономической стабильности;
•какие инструменты на практике применяет компания Adidas Group в России при подготовке бюджета;
•каким образом можно минимизировать риски при подготовке бюджета в современной ситуации;
•перспективы развития отрасли розничной торговли в России.
-Наталия Орлова, главный экономист «Альфа-Банка», представит обзор макроэкономических факторов, которые важно учесть при подготовке бюджета на 2015 год.
-Роман Борисов, финансовый директор Inventive Retail Group, лауреат премии «Лучший докладчик CFO-RUSSIA», проведет мастер-класс на тему «Как сделать планирование и контроллинг максимально полезными для бизнеса. Опыт компании».
Будут затронуты следующие вопросы:
•зачем нужны три контура планирования - стратегический, операционный, инвестиционный;
•как добиться синергии от использования нескольких инструментов планирования и сделать их максимально полезными;
•автоматизация планирования: меньше усилий на сбор данных и больше на анализ;
•аналитика бюджета, которая позволяет видеть резервы повышения эффективности;
•как зарабатывать на контроллинге, используя резервы эффективности инвестиций, резервы повышения доходов и экономии на расходах.
Регистрируйтесь!
http://www.cfo-russia.ru/meropriyatiya/budgeting/
+7 (495) 971-92-18
events@cfo-russia.ru
Источник: CFO Russia
