Чистая процентная маржа ВТБ 24 по МСФО в 2010 г составила примерно 7,6 проц, годом ранее была 7,5 проц. М.Задорнов уточнил, что показатели ВТБ 24 по МСФО и РСБУ почти не отличаются.
По словам М.Задорнова, в банке рассчитывают в 2011 г увеличить чистую прибыль по сравнению с 2010 г, но не стал уточнять, насколько. Кроме того, предполагается, что в 2011 г будет снижена процентная маржа в пределах 1 процентного пункта. М.Задорнов связал падение со снижением процентов по кредитам. В то же время он добавил, что "основной путь по снижению процентных ставок по кредитам российская банковская система прошла в 2010 г, основные игроки в основном уже снизили ставки".
Кредитный портфель ВТБ 24 в 2010 г вырос на 13 проц до 522 млрд руб. При этом объем кредитов физлицам за год вырос на 16,7 проц. "Розничный кредитный портфель вырос ниже, чем мы ожидали, но и в целом по рынку кредитный портфель рос ниже, чем предполагалось игроками", - сказал М.Задорнов и пояснил, что в прошлом году население продолжило политику сбережения своих доходов и неохотно шли на займы.
Просроченная задолженность по портфелю составляет порядка 9 проц. М.Задорнов пояснил, что в основном задолженность остается от "старого" кредитного портфеля. В ближайшие месяцы ВТБ 24 намерен провести сделку по продаже небольшого портфеля просроченной задолженности. Во втором полугодии 2011 г банк намерен продать еще 1-2 пула просроченной задолженности. Возможно, будут проданы просроченные портфели по кредитным картам и кредитам наличными.
В 2010 г объем средств физлиц в ВТБ 24 вырос на 45,5 проц до 631,1 млрд руб. Объем срочных вкладов населения вырос на 44 проц до 523,5 млрд руб. При этом доля рублевых депозитов в портфеле срочных вкладов выросла за 2010 г на 13,4 процентных пункта и на 1 января превысила 64 проц.
По словам М.Задорнова, доля ВТБ 24 в фондировании группы ВТБ (VTBR) составляет пятую часть и за 2010 г выросла с 19,4 проц до 21,3 проц /на 1 октября 2010 г по МСФО/.
ВТБ 24 увеличил в 2010 г банкоматную сеть на 989 устройств до 5013. Число банкоматов с функцией cash-in выросло на 241 устройство до 1112. Доля внесения наличных на карточные счета в сети банкоматов cash-in по состоянию на январь 2010 г составляло 49,3 проц, а в декабре 2010 г значение достигло 69 проц.
По словам М.Задорного, в 2011 г ВТБ 24 намерен установить около 1000 устройств, в основном в местах открытого доступа. Преимущественно банк намерен устанавливать устройства с функцией cash-in.
По итогам 2010 г подразделения банка работают в 203 городах /на начало года – в 195/. Сеть банка составляет 531 отделение /в том числе 8 филиалов и 455 допофисов/. В 2011 г банк намерен открыть еще 70 отделений, в том числе в городах, в которых ВТБ 24 еще не присутствует.
Активы ВТБ 24 выросли за 2010 г на 27 проц до 900,6 млрд руб. Капитал банка составил 105,8 млрд руб и вырос за год порядка на 5 проц. Рентабельность капитала по итогам 2010 г составила порядка 20 проц. В 2011 г ожидается увеличение рентабельности до 22-23 проц, сказал М.Задорнов.
