В 2011 году в компании был реализован полный комплекс мероприятий по оптимизации затрат на работы по ТОиР. Суммарный эффект от их осуществления составил 9% или 1,2 млрд. руб.
Основными факторами снижения издержек стали создание единой методологии по сметному нормированию и ценообразованию, пересмотр сметной стоимости работ и единичных расценок, широкое использование открытых конкурсных процедур, заключение централизованных договоров на сервисное обслуживание оборудования.
Высвобожденные в результате реализации политики управления издержками средства были направлены на мероприятия по повышению надежности ЕНЭС: сервисное обслуживание и комплексное обследование оборудования, расширение просек линий электропередачи для успешного прохождения осенне-зимнего периода 2011 – 2012 гг., укомплектование филиалов ОАО "ФСК ЕЭС" дополнительным производственным персоналом, проведение комплексных обследований зданий и сооружений объектов ЕНЭС.
Работа по оптимизации затрат на проведение работ по ТОиР осуществляется в рамках действующей в ОАО "ФСК ЕЭС" Программы сокращения издержек.
Напомним, что Программа сокращения издержек действует в ОАО "ФСК ЕЭС" постоянно с начала 2010 г. Суммарный эффект от сокращения издержек в ОАО "ФСК ЕЭС" в минувшем году составил 2,6 млрд. руб., суммарный энергосберегающий эффект проведенных мероприятий - 291,64 млн. Квт*ч.
В дальнейшем работа по сокращению затрат в ОАО "ФСК ЕЭС" будет продолжена. Ключевая задача Программы – снижение операционных издержек ОАО "ФСК ЕЭС" до 2014 года на 10%. В частности, ожидается, что эффект от реализации мероприятий по сокращению затрат на ТОиР уже в 2012 г. составит 5% от утвержденного плана работ.
***
Правление ОАО "ФСК ЕЭС" одобрило Программу мероприятий по управлению издержками в инвестиционной деятельности Общества на период 2011 – 2013 гг.
Цель Программы – оптимизация инвестиционной деятельности ОАО "ФСК ЕЭС" за счет минимизации вложенных средств при сохранении заданных объемов, параметров качества и надежности оказываемых услуг.
Одним из основных мероприятий по управлению издержками в инвестиционной деятельности ОАО "ФСК ЕЭС" станет увеличение доли открытых конкурентных процедур, а также процедур с использованием электронной торговой площадки. Плановая величина экономии от закупочной деятельности на 2011 – 2013 гг. определена в размере 7,4%.
Еще одним инструментом сокращения издержек станет внедрение в ОАО "ФСК ЕЭС" автоматизированной системы комплексного управления инвестиционной деятельности /АСКИД/ и организация контроля исполнения инвестиционной программы на базе внедрения современных программных продуктов /Oracle Primavera, SAP Enterprise/. Автоматизация управления позволит оптимизировать информационный обмен в рамках осуществляемых проектов, прорабатывать альтернативные варианты их реализации, моделировать результаты управленческих решений. Внедрение в ОАО "ФСК ЕЭС" решений на базе программного продукта Oracle Primavera запланировано на сентябрь 2011 г.
Также в число основных мер по управлению издержками войдут внедрение отраслевых сметных нормативов, сборника отраслевых цен на основные конструктивные решения и сборника отраслевых цен на оборудование и материалы, а также Регламента технического надзора, запланированное на ноябрь 2011 г.
Оптимизировать расходы на инвестиционную деятельность ОАО "ФСК ЕЭС" планируется и за счет типизации проектных решений и технологических решений, а также проведения независимой строительной экспертизы.
