В том числе во 2-м квартале 2011 г консолидированная чистая розничная выручка выросла по сравнению со 2-м кварталом 2010 г на 52 проц и составила 4,006 млрд долл /или на 41 проц до 112,198 млрд руб/.
Без учета эффекта от консолидации "Копейки", рост чистых розничных продаж составил в 1-м полугодии 2011 г 27 проц в рублевом выражении, а продажи приобретенных магазинов "Копейка" добавили около 17 проц роста; рост продаж LFL продаж в целом по компании составил 11 проц в рублевом выражении благодаря хорошим результатам "Пятерочки" и высоким продажам в
"Перекрестках".
Количество магазинов увеличилось на 214 в 1-м полугодии 2011 г, включая 214 дискаунтеров, пять супермаркетов, девять магазинов формата "у дома" и закрытие 13 магазинов "Копейка" и одного гипермаркета. 316 магазинов "Копейка" были ребрендированны. Компания увеличила чистую торговую площадь на 49 тыс кв м.
К концу 2011 г компания ожидает примерно 40-проц рост валовой розничной выручки в рублевом выражении. Фактический рост продаж будет зависеть от инфляционных тенденций и покупательской активности.
По словам главного исполнительного директора X5 Андрея Гусева, "во втором квартале 2011 г X5 продемонстрировала рост чистых розничных продаж на уровне 41 проц в рублях благодаря устойчивым результатам дискаунтеров, значительному росту сопоставимых продаж в супермаркетах и консолидации приобретенных магазинов "Копейка". Во втором квартале 2011 г по сравнению с первым кварталом 2011 г рост российского розничного рынка замедлился из-за снижения реальных доходов потребителей. Мы ожидаем, продолжения данной тенденции в третьем квартале текущего года и усиления потребительского спроса с четвертого квартала 2011 г".
Он также отметил, что "ускоренная интеграция "Копейки" позволила во втором квартале 2011 г полностью ребрендировать 271 магазин. Все магазины за пределами Центрального региона были ребрендированны, что способствовало удвоению числа дискаунтеров в Волго-Вятском, Центрально-Черноземном и Средне-Волжском регионах. Уже сейчас мы получаем синергию от объединенной закупочной силы. Мы планируем закончить интеграцию до конца 2011 г и получить существенный синергетический эффект от увеличения продаж на квадратный метр в 2012 г, а весь потенциал синергии будет раскрыт с начала 2013 г".
X5 Retail Group N.V. - крупнейшая в России по объемам продаж розничная компания. Работает под брендами "Пятерочка", "Перекресток" и "Карусель". 18 мая 2006 г произошло слияние компаний "Пятерочка" и "Перекресток" с целью создания ведущей компании на рынке продуктовой розничной торговли России. 26 июня 2008 г X5 купила сеть гипермаркетов "Карусель"; в 2010 г – сеть дискаунтеров "Копейка". На 30 июня 2011 г под управлением компании находилось 2683 магазина с расположением в Москве, Санкт-Петербурге и других регионах европейской части России, на Урале и на Украине. Мультиформатная сеть компании включает в себя 1606 магазинов "Пятерочка" формата "мягкий" дискаунтер, 306 супермаркетов "Перекресток", 70 гипермаркетов, а также 54 магазина "у дома" и 647 приобретенных магазинов "Копейка" /включая 315 магазинов, ребрендированных в "Пятерочку" и один в "Перекресток"/. На 30 июня 2011 г число франчайзинговых магазинов на территории России составляло 705.
Чистая выручка X5 Retail Group N.V. за 2010 г достигла 11,280 млрд долл.
Акционерами X5 являются Альфа-групп - 47,9 проц, основатели "Пятерочки" – 19,9 проц, менеджмент компании – 1,8 проц, казначейские GDR - 0,1 проц; в свободном обращении находятся 30,3 проц акций в форме GDR.
