МОСКВА, 22 мая - Прайм. Реформа региональной сети, на которую ВТБ
В результате реорганизации сети ВТБ сократил количество филиалов до 7 с 51, преобразовав ряд филиалов в операционные офисы. Реформа не коснулась Север-Западного регионального центра ВТБ, модернизировать бизнес которого только предстоит.
"Реформа региональной сети – не просто сокращение людей, это глубокая модернизация бизнеса. Это новые продукты, новые бизнес-процедуры, новые технологии. Самый главный показатель – рост нашей деловой активности. Сокращение издержек – только один из элементов", - заявил зампред ВТБ Михаил Осеевский.
Примерно за полтора года госбанк сократил численность персонала в регионах на 900 штатных единиц. "Это не окончательная цифра, небольшое сокращение еще в течение апреля и мая происходило и произойдет", - рассказал член правления ВТБ Чаба Зентаи.
По оценкам ВТБ, инвестиции на оптимизацию сети составили 1,5 миллиарда рублей. С учетом получаемой от этого проекта экономии 1,1 миллиарда рублей в год, реформа окупится за 1,5 года. "Эта эффективность влияет на ценовые параметры, которые мы предлагаем нашим клиентам. Это означает, что за счет сокращения расходов мы можем дешевле кредитовать, дешевле обслуживать, растет конкурентоспособность ВТБ в регионах", - сказал Зентаи.
Топ-менеджмент банка уверен, что 2013 год станет годом экспансии ВТБ в регионах. "Мы не разделяем позицию многих экспертов, что снижается деловая активность. Мы видим серьезный спрос на многие банковские продукты", - заявил Осеевский, отметив, что за январь-апрель кредитный портфель банка в регионах вырос на 10% – до 840 миллиардов рублей.
