МОСКВА, 14 дек — ПРАЙМ. Инвесткомпания GEM Capital направила предложение купить 100% Volga Gas за 25 миллионов долларов, сообщает инвесткомпания.
"Сегодня GEM Capital представила своё официальное предложение всем акционерам Volga Gas о выкупе их акций", — заявил основатель GEM Capital Анатолий Палий. Условия предложения предполагают, что в случае его принятия каждый держатель обыкновенных акций Volga Gas получит 23,71 британского пенса за обыкновенную акцию. Таким образом общая максимальная сумма сделки для GEM Capital составит приблизительно 19,16 миллиона британских фунтов, что эквивалентно примерно 25,2 миллиона долларов.
В апреле Volga Gas plc, владеющая нефтегазовыми активами в России, объявила о начале формального процесса продажи. GEM Capital в ноябре анонсировала намерение приобрести 100% обыкновенных акций Volga Gas. Накануне анонсирования своего намерения сделать предложение GEM Capital получила безотзывные обязательства принять свое предложение от ряда крупнейших акционеров Volga Gas, совокупно составляющих 80,07% капитала Volga Gas. В их числе международный фонд Baring Vostok Capital Partners, совокупная доля которого в Volga Gas на текущий момент составляет 64,75%.
Для закрытия сделки нужно получить разрешение ФАС, а также достичь 90% порога согласия акционеров на продажу своих долей. При этом GEM Capital отмечает, что порог необходимых одобрений может быть снижен по решению GEM Capital до любого уровня, превышающего 50%.
GEM Capital – международная многопрофильная инвестиционная компания. Компания была сформирована на базе нефтегазовых активов, объединённых в группу 1Oil. На сегодняшний день в инвестиционном портфеле GEM Capital около 20 проектов в России, Европе, США и Израиле с фокусом на нефтегазовую отрасль, игры и цифровые развлечения, а также новые материалы.
Volga Gas – независимая нефтегазовая компания, занимающаяся геологоразведкой и добычей нефти, газа и газового конденсата в Саратовской и Волгоградской областях, а также в Башкирии. Компания владеет лицензиями на пять нефтегазовых участков.
