https://1prime.ru/20251104/stroitelstvo-864198496.html
Эксперт спрогнозировал дефицит кадров в строительстве
Эксперт спрогнозировал дефицит кадров в строительстве - 04.11.2025, ПРАЙМ
Эксперт спрогнозировал дефицит кадров в строительстве
Российский строительный сектор к 2030 году столкнется с дефицитом кадров, превышающий 400 тысяч человек, в связи с этим необходимо повысить производительность... | 04.11.2025, ПРАЙМ
2025-11-04T09:02+0300
2025-11-04T09:02+0300
2025-11-04T09:02+0300
промышленность
https://cdnn.1prime.ru/img/82765/09/827650919_0:156:3003:1845_1920x0_80_0_0_0c7f93ef89a0139c82a1bb50accbb24e.jpg
МОСКВА, 4 ноя - ПРАЙМ. Российский строительный сектор к 2030 году столкнется с дефицитом кадров, превышающий 400 тысяч человек, в связи с этим необходимо повысить производительность труда на 22%, оценил для РИА Новости эксперт по строительству и эксплуатации промышленных объектов Витольд Дагель. "К 2030 году дефицит кадров в строительной отрасли России составит более 400 тысяч специалистов, в связи с чем необходимо к этому времени повысить производительность труда в этом секторе экономики на 22%", - отмечает эксперт. По его словам, в условиях непростой экономической ситуации, перегретого рынка труда (самая низкая с 1991 безработица при острой нехватке квалифицированных кадров) перед российским бизнесом стоит непростая задача: удержать компетентных работников и снизить затраты без ущерба для производства. "Кадровый дефицит ощущается в строительстве и других отраслях. С 2022 ощущается отток работников – в том числе в оборонно-промышленный комплекс, при этом добрать на освободившиеся места сотрудников из числа иностранных рабочих не получается из-за ужесточения миграционной политики", - отметил Дагель. Большинство компаний встали перед необходимостью одной рукой сокращать затраты, а второй – удерживать работников на местах, рассуждает эксперт. В попытке найти золотую середину компании все чаще предлагают работникам неполный рабочий день, неоплачиваемый отпуск как альтернативы сокращению. Все это – временные меры, которые дают лишь отсрочку, а не решают проблему. "Наилучшее решение в текущей ситуации – повысить производительность труда, что позволит сократить издержки, поддерживать объемы производства, сохранить эффективность и квалифицированные кадры", - заключил он.
ПРАЙМ
internet-group@rian.ru
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
2025
ПРАЙМ
internet-group@rian.ru
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Новости
ru-RU
https://1prime.ru/docs/about/copyright.html
ПРАЙМ
internet-group@rian.ru
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
ПРАЙМ
internet-group@rian.ru
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
ПРАЙМ
internet-group@rian.ru
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
промышленность
Эксперт спрогнозировал дефицит кадров в строительстве
Дагель: дефицит кадров в строительной отрасли в РФ превысит 400 тыс человек к 2030 г
МОСКВА, 4 ноя - ПРАЙМ. Российский строительный сектор к 2030 году столкнется с дефицитом кадров, превышающий 400 тысяч человек, в связи с этим необходимо повысить производительность труда на 22%, оценил для РИА Новости эксперт по строительству и эксплуатации промышленных объектов Витольд Дагель.
"К 2030 году дефицит кадров в строительной отрасли России составит более 400 тысяч специалистов, в связи с чем необходимо к этому времени повысить производительность труда в этом секторе экономики на 22%", - отмечает эксперт.
По его словам, в условиях непростой экономической ситуации, перегретого рынка труда (самая низкая с 1991 безработица при острой нехватке квалифицированных кадров) перед российским бизнесом стоит непростая задача: удержать компетентных работников и снизить затраты без ущерба для производства.
"Кадровый дефицит ощущается в строительстве и других отраслях. С 2022 ощущается отток работников – в том числе в оборонно-промышленный комплекс, при этом добрать на освободившиеся места сотрудников из числа иностранных рабочих не получается из-за ужесточения миграционной политики", - отметил Дагель.
Большинство компаний встали перед необходимостью одной рукой сокращать затраты, а второй – удерживать работников на местах, рассуждает эксперт. В попытке найти золотую середину компании все чаще предлагают работникам неполный рабочий день, неоплачиваемый отпуск как альтернативы сокращению. Все это – временные меры, которые дают лишь отсрочку, а не решают проблему.
"Наилучшее решение в текущей ситуации – повысить производительность труда, что позволит сократить издержки, поддерживать объемы производства, сохранить эффективность и квалифицированные кадры", - заключил он.
