https://1prime.ru/20260728/developery-871806772.html

Девелоперы в два раза сократили горизонт планирования, рассказали эксперты

Девелоперы в два раза сократили горизонт планирования, рассказали эксперты - 28.07.2026, ПРАЙМ

Девелоперы в два раза сократили горизонт планирования, рассказали эксперты

Российским девелоперам пришлось сократить стратегический горизонт планирования более чем в два раза - до полутора лет с традиционных трех-пяти, рассказали... | 28.07.2026, ПРАЙМ

2026-07-28T08:52+0300

2026-07-28T08:52+0300

2026-07-28T08:52+0300

бизнес

россия

девелоперы

строительство

https://cdnn.1prime.ru/img/07e9/07/10/859569823_0:160:3073:1888_1920x0_80_0_0_8ce360832614bd66bf40c3e3bfb9e959.jpg

МОСКВА, 28 июл - ПРАЙМ. Российским девелоперам пришлось сократить стратегический горизонт планирования более чем в два раза - до полутора лет с традиционных трех-пяти, рассказали опрошенные РИА Недвижимость эксперты. "Традиционно девелоперский бизнес предполагает горизонт планирования минимум от трех лет, а в среднем пять-семь лет: именно такой срок проходит от момента покупки участка до завершения реализации проекта", - сообщил руководитель ЕРЗ Кирилл Холопик. До середины 2019 года он составлял от трех до пяти лет, что позволяло запускать масштабные проекты с минимальными корректировками ожиданий на всем периоде реализации, пояснил директор департамента аналитики и ценообразования группы "Эталон" Никита Мурин. Для крупных же проектов комплексного освоения территорий горизонт планирования и вовсе достигал десяти лет, добавил директор по девелопменту Asterus Виктор Лычиц. Повышение ключевой ставки ЦБ до 20% в феврале 2022 года и последующая макроэкономическая турбулентность, по словам Мурина, сократили стратегический горизонт планирования девелоперов в среднем до 18 месяцев. По словам гендиректора компании "Главстрой-Недвижимость" Алексея Гусева, ранее новые проекты могли быть расписаны на год или два вперед, сейчас же такие решения принимаются с горизонтом в несколько месяцев, максимум до полугода. "В текущих условиях компании вынуждены отказываться от жестких долгосрочных стратегий в пользу сценарного подхода. Мы прорабатываем несколько вариантов развития событий одновременно, чтобы оперативно подстраиваться под внешние изменения. При необходимости мы сдвигаем сроки вывода новых очередей, пересматриваем метражи квартир и корректируем состав инфраструктурных опций внутри жилых комплексов", - рассказал Мурин. Если раньше финансовая модель проекта пересматривалась в основном при наступлении отдельных значимых событий, то сегодня корректировки могут потребоваться несколько раз за время реализации проекта. Стоимость финансирования, логистика, цены на материалы, регулирование, ситуация на рынке труда и покупательский спрос меняются значительно быстрее, чем реализуется сам проект, добавил операционный директор группы "Самолет" Алексей Акиндинов. Все это заставляет крупных федеральных игроков сокращать темпы строительства и уменьшать количество новых проектов, констатировал президент Национального объединения строителей Антон Глушков. Если сравнивать ситуацию с 2021 годом, то объем инвестиций по проектам, которые планируются к выводу в 2026 году, сократился примерно на 30-35% в зависимости от региона, а по проектам 2027 года большая часть строительных и девелоперских компаний планируют сократить объем предложения еще на 15-20%, привел данные он.

https://1prime.ru/20260622/aktsii-870982371.html

2026

Новости

ru-RU

https://1prime.ru/docs/about/copyright.html

бизнес, россия, девелоперы, строительство