https://1prime.ru/20260730/eksperty-871890692.html

Эксперты выяснили, что чаще всего приводит к напряженности в коллективах

Эксперты выяснили, что чаще всего приводит к напряженности в коллективах - 30.07.2026, ПРАЙМ

Эксперты выяснили, что чаще всего приводит к напряженности в коллективах

Лишь 13% работающих россиян признают существование конфликта поколений, значительно чаще к напряженности в коллективах приводят управленческие сбои -... | 30.07.2026, ПРАЙМ

2026-07-30T13:00+0300

2026-07-30T13:00+0300

2026-07-30T13:04+0300

общество

экономика

работа

https://cdnn.1prime.ru/images/sharing/article/rus/871890692.jpg?1785405899

МОСКВА, 30 июл - ПРАЙМ. Лишь 13% работающих россиян признают существование конфликта поколений, значительно чаще к напряженности в коллективах приводят управленческие сбои - бесполезные совещания, размытые задачи и отсутствие обратной связи, выяснили эксперты Института общественных наук Президентской академии и Школы управления "Сколково", опросив более 1 тысячи сотрудников в 20 отраслях экономики. "Один из ключевых выводов – реальный конфликт поколений на работе оказался редкостью. Только 12,8% опрошенных отмечают его значимость или признают само его наличие. Намного чаще напряженность в командах создают не возрастные различия, а управленческие сбои – хаотичность процессов и нехватка содержательной обратной связи от руководителя", - говорится в исследовании, которое есть в распоряжении РИА Новости. Среди причин конфликтов на работе: избыточные и неэффективные совещания, дефицит обратной связи (ее наличие отметили только 38,7% сотрудников), рабочие сообщения вне рабочего времени (34,6% работников получают их почти ежедневно) и размытые задачи. "В подразделениях, где встречи проводятся строго под задачу и с заранее известной повесткой, а руководитель регулярно обсуждает с сотрудниками их результаты, межпоколенческий конфликт не фиксируется вовсе – даже при разнице в возрасте в 20-30 лет", - делают выводы эксперты. По словам декана философско-социологического факультета Института общественных наук Президентской академии Анастасии Астаховой, в реальности острой проблемы поколений в коллективах почти нет. "Но за последние годы вокруг этой темы вырос целый рынок семинаров и тренингов. И факт появления этого рынка во многом убедил компании, что проблема существует и ее надо срочно решать. Данные же возвращают нас на землю. Инвестиции в регулярную обратную связь и осмысленность встреч дают больший эффект, чем любой семинар о "зумерах", - уверена она.

2026

Новости

ru-RU

https://1prime.ru/docs/about/copyright.html

общество , работа