Это убивает бизнес быстрее низких зарплат - 28.09.2026, ПРАЙМ
Это убивает бизнес быстрее низких зарплат
Быстрее низкой зарплаты коллектив разрушает системная токсичность, ставшая нормой управления — когда унижения, публичные разборы ошибок и игнорирование... | 28.09.2026, ПРАЙМ
МОСКВА, 28 сен – ПРАЙМ. Быстрее низкой зарплаты коллектив разрушает системная токсичность, ставшая нормой управления — когда унижения, публичные разборы ошибок и игнорирование сотрудников превращаются в ежедневную рутину, а не в реакцию на тяжелый квартал.Действительно, деньги компенсируют многое, но не хроническое ощущение небезопасности: человек может месяцами терпеть невысокий оклад, если видит уважение и понятные правила игры. Однако психологическое давление действует иначе — оно бьет не по кошельку, а по нервной системе, организм реагирует бессонницей и тревогой задолго до того, как сотрудник примет решение сменить работу.Ключевой разрушительный механизм — эффект заражения. Токсичный участник команды системно подрывает доверие внутри группы: люди начинают избегать совместной работы, дублировать усилия и перестраховываться вместо того, чтобы решать задачи. Сильные специалисты уходят первыми — у них больше альтернатив на рынке труда, а значит токсичная атмосфера в первую очередь вымывает самых ценных людей, оставляя тех, кому просто некуда идти.Отдельно стоит выделить хаос в процессах как форму скрытой токсичности. Размытые задачи, постоянные срочные правки и микроменеджмент — не мелкие неудобства, а системный источник выгорания: человек готов мириться с невысоким доходом, если контролирует результат своей работы, но теряет мотивацию, когда усилия обесцениваются хаотичными изменениями правил на ходу.Еще один демотиватор — несправедливость в распределении признания. Когда продвижение получают только "любимчики" руководства независимо от вклада, это разрушает саму идею меритократии: люди готовы много работать за умеренные деньги, если верят, что усилия заметят, но перестают стараться, убедившись в обратном.Возникает тихий саботаж — сотрудники формально остаются в штате, но теряют инициативу, что хуже прямого увольнения, поскольку проблема дольше остается невидимой для руководства.Наконец, критична роль непосредственного руководителя. Автократичный, обесценивающий стиль управления с публичной критикой разрушает мотивацию быстрее любых экономических факторов, превращая работу в источник ежедневного стресса.Компании, которые экономят на управленческой культуре, полагаясь только на зарплату, недооценивают эту угрозу — токсичность не оставляет следа в трудовой книжке, но обходится бизнесу дороже через текучку, потерю лучших кадров и падение производительности.Автор: Анастасия Горелкина, председатель совета директоров АО ХК "Сибирский деловой союз", член совета директоров КАО "Азот"
МОСКВА, 28 сен – ПРАЙМ. Быстрее низкой зарплаты коллектив разрушает системная токсичность, ставшая нормой управления — когда унижения, публичные разборы ошибок и игнорирование сотрудников превращаются в ежедневную рутину, а не в реакцию на тяжелый квартал.
Действительно, деньги компенсируют многое, но не хроническое ощущение небезопасности: человек может месяцами терпеть невысокий оклад, если видит уважение и понятные правила игры. Однако психологическое давление действует иначе — оно бьет не по кошельку, а по нервной системе, организм реагирует бессонницей и тревогой задолго до того, как сотрудник примет решение сменить работу.
Ключевой разрушительный механизм — эффект заражения. Токсичный участник команды системно подрывает доверие внутри группы: люди начинают избегать совместной работы, дублировать усилия и перестраховываться вместо того, чтобы решать задачи. Сильные специалисты уходят первыми — у них больше альтернатив на рынке труда, а значит токсичная атмосфера в первую очередь вымывает самых ценных людей, оставляя тех, кому просто некуда идти.
Отдельно стоит выделить хаос в процессах как форму скрытой токсичности. Размытые задачи, постоянные срочные правки и микроменеджмент — не мелкие неудобства, а системный источник выгорания: человек готов мириться с невысоким доходом, если контролирует результат своей работы, но теряет мотивацию, когда усилия обесцениваются хаотичными изменениями правил на ходу.
Еще один демотиватор — несправедливость в распределении признания. Когда продвижение получают только "любимчики" руководства независимо от вклада, это разрушает саму идею меритократии: люди готовы много работать за умеренные деньги, если верят, что усилия заметят, но перестают стараться, убедившись в обратном.
Возникает тихий саботаж — сотрудники формально остаются в штате, но теряют инициативу, что хуже прямого увольнения, поскольку проблема дольше остается невидимой для руководства.
Наконец, критична роль непосредственного руководителя. Автократичный, обесценивающий стиль управления с публичной критикой разрушает мотивацию быстрее любых экономических факторов, превращая работу в источник ежедневного стресса.
Компании, которые экономят на управленческой культуре, полагаясь только на зарплату, недооценивают эту угрозу — токсичность не оставляет следа в трудовой книжке, но обходится бизнесу дороже через текучку, потерю лучших кадров и падение производительности.
Автор: Анастасия Горелкина, председатель совета директоров АО ХК "Сибирский деловой союз", член совета директоров КАО "Азот"
В разделе "Мнения" сайта Агентства экономической информации "ПРАЙМ" публикуются материалы, предоставленные аналитиками, трейдерами и экспертами российских и зарубежных компаний, банков, а также публикуются мнения собственных экспертов Агентства "ПРАЙМ". Мнения авторов по тому или иному вопросу, отраженные в публикуемых Агентством материалах, могут не совпадать с мнением редакции АЭИ "ПРАЙМ".
Авторы и АЭИ "ПРАЙМ" не берут на себя ответственность за действия, предпринятые на основе данной информации. С появлением новых данных по рынку позиция авторов может меняться.
Представленные мнения выражены с учетом ситуации на момент выхода материала и носят исключительно ознакомительный характер; они не являются предложением или советом по совершению каких-либо действий и/или сделок, в том числе по покупке либо продаже ценных бумаг. По всем вопросам размещения информации в разделе "Мнения" Вы можете обращаться в редакцию агентства: combroker@1prime.ru.
Доступ к чату заблокирован за нарушение правил.
Вы сможете вновь принимать участие через: ∞.
Если вы не согласны с блокировкой, воспользуйтесь формой обратной связи
Обсуждение закрыто. Участвовать в дискуссии можно в течение 24 часов после выпуска статьи.
