Рейтинг@Mail.ru
Сбербанк ограничил выдачу кредитов ряду корпоративных клиентов - 30.11.2020, ПРАЙМ
Регистрация пройдена успешно!
Пожалуйста, перейдите по ссылке из письма, отправленного на

Сбербанк ограничил выдачу кредитов ряду корпоративных клиентов

© Сбербанк ! Новый логотип Сбербанка
! Новый логотип Сбербанка
Читать Прайм в
Дзен Telegram

МОСКВА, 30 ноя — ПРАЙМ. Сбербанк ограничил выдачу кредитов корпоративным клиентам с неприемлемо высоким риском в сфере ESG, сообщил первый зампред правления банка Александр Ведяхин.

ESG (environmental, social, governance — экологическая, социальная ответственность и управление) — это подход, который стремится включить факторы окружающей среды, социальные факторы и факторы управления в процесс принятия решений для лучшего управления рисками и устойчивого развития компании.

"В кредитной политике "Сбера" мы уже ограничили выдачу кредитов клиентам с неприемлемо высоким ESG-риском, мы улучшаем инструменты стресс-тестирования, а к 2023 году планируем сделать ESG-скоринг для всего своего кредитного портфеля", — сказал Ведяхин, рассказывая о стратегии до 2023 года в рамках Дня инвестора.

Сбербанк ждет в 2020-2023 годах среднегодовой рост розничных кредитов в России на 10-12%, говорится в презентации главы банка Германа Грефа.

При этом корпоративное кредитование в среднем будет расти на 5-7%.

По прогнозу ЦБ РФ, кредитование компаний в 2020 году вырастет на 8-11%, а в следующие три года будет расти на 6-10% ежегодно. При этом розничное кредитование увеличится в следующем году на 13-16%, в 2021 году — на 12-16%, а в 2022-2023 годах — на 10-14%.

%Рубли - ПРАЙМ, 1920, 20.11.2020
"Сбер" оценил влияние второй волны коронавируса на зарплаты россиян

ИНВЕСТИЦИИ В ЭКОСИСТЕМУ

Сбербанк будет инвестировать в компании только с условием контроля или глубокой интеграции в экосистему банка, заявил первый зампред правления Сбербанка Лев Хасис.

"Скажу о нескольких уроках, которые мы вынесли за последние три года. Урок первый – когда мы интегрируем бизнес в нашу экосистему, мы можем его стремительно растить. Из этого урока мы сделали два вывода. Первый – если мы инвестируем в компании, они должны в явном виде интегрироваться в нашу экосистему", — сказал он в ходе Дня инвестора, представляя стратегию банка.

"Урок третий – мы переосмыслили формат партнёрств. Теперь, осуществляя наши стратегические инвестиции, мы предполагаем либо контроль в компании с нашим участием, либо ясный и понятный путь к контролю, и готовы не иметь контроль только в том случае, если сервисы такой компании безусловно, явно и глубоко интегрируются с нашей экосистемой", — добавил Хасис.

Сбербанк последние несколько лет выстраивает свою экосистему, в рамках которой предоставляет сервисы в ряде отраслей, включая медицину, телекоммуникации, образование, электронную коммерцию. С учетом этого Сбербанк все больше становится технологической компанией.

 
 
 
Лента новостей
0
Сначала новыеСначала старые
loader
Онлайн
Заголовок открываемого материала
Чтобы участвовать в дискуссии,
авторизуйтесь или зарегистрируйтесь
loader
Чаты
Заголовок открываемого материала