https://1prime.ru/20260915/shafranik-873299364.html
Шафраник оценил создание вертикально интегрированных нефтяных компаний
Шафраник оценил создание вертикально интегрированных нефтяных компаний - 15.09.2026, ПРАЙМ
Шафраник оценил создание вертикально интегрированных нефтяных компаний
Создание вертикально интегрированных нефтяных компаний - от скважин до автомобильной заправки - в России в 1990-х годах стало успехом, но необходимо дальше... | 15.09.2026, ПРАЙМ
2026-09-15T09:40+0300
2026-09-15T09:40+0300
2026-09-15T09:40+0300
нефть
россия
татарстан
сибур
татнефть
https://cdnn.1prime.ru/images/sharing/article/rus/873299364.jpg?1789454437
ТЮМЕНЬ, 15 сен - ПРАЙМ. Создание вертикально интегрированных нефтяных компаний - от скважин до автомобильной заправки - в России в 1990-х годах стало успехом, но необходимо дальше углублять переработку углеводородов, особенно в Западной Сибири, беря пример с Татарстана, заявил председатель Высшего горного совета России, председатель Союза нефтегазопромышленников России Юрий Шафраник.
"Создание вертикально интегрированных компаний... это наш успех... Здесь, в Тюмени, в 1990-1991 годах сделали от скважин до бензоколонки. Вот сейчас надо уходить дальше", - сказал он, выступая на сессии Международного промышленно-энергетического форума TNF.
Шафраник подчеркнул, что в Тюменской области, в центре нефтегазодобычи, перерабатывается всего 4% добываемого сырья, в основном благодаря проекту "Сибура" в Тобольске, и то "только первый передел". В то же время в Татарстане эта доля составляет 72%.
"И ладно бы ему досталось от Советского Союза. Но там с конца восьмидесятых без больших постановлений партии, правительства, без больших орденов и медалей "Татнефть" сделала "Танеко", 17 миллионов (тонн - ред.) мощность, 99,6% глубина (переработки - ред.)", - добавил Шафраник.
Он подчеркнул, что перед Западно-Сибирским нефтегазовым блоком стоит задача создавать добавленную стоимость на тонну сырья, и не в первом-втором, а в шестом переделе.
татарстан
ПРАЙМ
internet-group@rian.ru
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
2026
ПРАЙМ
internet-group@rian.ru
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
Новости
ru-RU
https://1prime.ru/docs/about/copyright.html
ПРАЙМ
internet-group@rian.ru
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
ПРАЙМ
internet-group@rian.ru
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
ПРАЙМ
internet-group@rian.ru
7 495 645-6601
ФГУП МИА «Россия сегодня»
https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/
нефть, россия, татарстан, сибур, татнефть
Нефть, РОССИЯ, ТАТАРСТАН, Сибур, Татнефть
Шафраник оценил создание вертикально интегрированных нефтяных компаний
Шафраник: создание нефтяных компаний в 1990-х годах стало успехом
ТЮМЕНЬ, 15 сен - ПРАЙМ. Создание вертикально интегрированных нефтяных компаний - от скважин до автомобильной заправки - в России в 1990-х годах стало успехом, но необходимо дальше углублять переработку углеводородов, особенно в Западной Сибири, беря пример с Татарстана, заявил председатель Высшего горного совета России, председатель Союза нефтегазопромышленников России Юрий Шафраник.
"Создание вертикально интегрированных компаний... это наш успех... Здесь, в Тюмени, в 1990-1991 годах сделали от скважин до бензоколонки. Вот сейчас надо уходить дальше", - сказал он, выступая на сессии Международного промышленно-энергетического форума TNF.
Шафраник подчеркнул, что в Тюменской области, в центре нефтегазодобычи, перерабатывается всего 4% добываемого сырья, в основном благодаря проекту "Сибура" в Тобольске, и то "только первый передел". В то же время в Татарстане эта доля составляет 72%.
"И ладно бы ему досталось от Советского Союза. Но там с конца восьмидесятых без больших постановлений партии, правительства, без больших орденов и медалей "Татнефть" сделала "Танеко", 17 миллионов (тонн - ред.) мощность, 99,6% глубина (переработки - ред.)", - добавил Шафраник.
Он подчеркнул, что перед Западно-Сибирским нефтегазовым блоком стоит задача создавать добавленную стоимость на тонну сырья, и не в первом-втором, а в шестом переделе.